会員ベースの獲得を目的とした通販会社同士のM&Aが増加
2017.5.30 カテゴリ：社長ブログ
通販人材エージェント寺田です。
通販業界は、4．5 兆円の巨大な市場規模を有し、また、毎年数%の成長を続ける小売業界で数少ない成長セクター。
通販業界では、従来は、カタログ通販が市場の大半を占めていましたが、近年では、ネット通販やモバイル通販が、急速にシェアを伸ばしています。
ネット通販やモバイル通販は、参入障壁が低いため、多くの企業が参入してきており、競争が激化。
通販事業は、店舗等の固定費を抑制できる一方で、会員獲得のための多額の広告費が必要となるビジネスモデルであり、競争激化の結果、広告費を賄うだけの十分な会員数が確保できず、破綻する企業も出てきています。
このような状況の中、中小ベンチャー、大手、上場企業ともに、通販会社同士のM&Aの動きが数多くでてきてます。今後も、特徴のある商材、集客力のあるメディア、会員ベースの獲得を目的としたM&Aが増加すると考えられています。
そんな中、2017年の年明けの発表されたオイシックスと大地を守る会の経営統合の件で、新社名が発表された社名は、＜オイシックスドット大地（㈱）＞。
賛否ありそうです。
個人的には、フェイスブックの書き込みに書いてあった＜オイチ＞という社名に一票です。
オイシックスと大地を守る会は今秋、合併し経営統合する。２月末をメドに株式交換を行う予定で、オイシックスを一時的な親会社とし統合に向けた協議を進めていく。統合後の社長は高島社長が続投し、大地を守る会社長の藤田氏が会長に就く。オイシックスと大地を守る会の２０１５年度の合計売上高は３３７億２０００万円となり、売上高２２３億円でトップだったらでぃっしゅぼーやを抜き食品宅配マーケットのトップ企業が誕生する。
http://www.tsuhanshinbun.com/archive/2017/01/post-2724.html
「プレミアムな野菜市場はそこまで拡大しておらず、まだまだ多くの方の選択肢として認知されていない」。高島社長はそう危機感をあらわにする。実は成長する食品宅配市場のうちおよそ半分は生協による個配サービスで、有機野菜などの自然派食品が占める割合はわずか4％にすぎない（矢野経済研究所調べ）。
http://toyokeizai.net/articles/-/155833
我が家は、生協一本。
妻が、オイシックスドット大地を利用する日は来るのかな。
通販人材エージェント寺田
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